Czy przydałoby się odchudzić Urząd Miasta?

Jadwiga Błaszczyk:

- Zadań jest tak dużo, że odchudzanie raczej nie wchodzi w grę. Proszę Państwa, co się zmieni po wyborach? Ano nic, oprócz jednego urzędnika, którym jest prezydent. Praca w administracji publicznej to bardzo ciężkie zadanie w świetle zmieniających się przepisów, wchodzących komputerów, różnych systemów, zawieszających się, na których urzędnicy nie mają wpływu. A jednak to oni zbierają cięgi za to, że coś nie funkcjonuje. Ja uważam, że pracownicy urzędu są nam bardzo potrzebni. To są fachowcy wysokiej klasy.

Oczywiście nigdy nie jest tak dobrze, aby nie można było czegoś poprawić. Nie mogę w tej chwili mówić, że będziemy zwalniać. Na pewno nie. Na pewno będziemy słuchać urzędników. Na pewno wspólnie podejmiemy decyzję o zmianach. Marzy mi się taka sytuacja, że mieszkaniec, który wchodzi do urzędu, był witany uśmiechem. A jak wychodzi, żeby się uśmiechał I urzędnik, i mieszkaniec. Życzę tego sobie i Państwu.

Anna Korneć-Bartkiewicz:

- Absolutnie nie. Absolutnie nie jestem za tym, żeby zmniejszać ilość urzędników. Natomiast uważam, że prezydent powinien być osobą decyzyjną, bo to ułatwia ich pracę. Uważam, że należy poprawić standard obsługi klientów i usprawnić po prostu działanie urzędu, żeby był bardziej efektywny.

Jerzy Łużniak:

- Dziękuję za to pytanie, bo to pytanie pokazuje, jak wygląda sytuacja w samorządach. Niestety poprzednia władza w momencie takim, kiedy miała jakieś dodatkowe zadania, jak chociażby z Covidem, jak chociażby rozprowadzenie węgla, jak chociażby pomoc Ukrainie, jak chociażby 500+, starała się to przerzucić na samorządy, nie dając dodatkowych albo dając bardzo małe środki z budżetu państwa na prowadzenie tego typu zadań.

Ja bym chciał tylko zaznaczyć, że w momencie, kiedy obejmowałem urząd, było ponad 370 pracowników, dzisiaj jest 360 kilku i biorąc pod uwagę te wszystkie zadania, które rzucili na nas, zrzucił na nas rząd, czyli sprawa Covidu, sprawa uchodźców z Ukrainy, nadawania PESELi, czy też sprawa rozprowadzania węgla, czy też wypłat związanych z energią elektryczną. To wszystko zostało robione przez pracowników urzędu.

Piotr Paczóski:

- Temat niezwykle drażliwy. Ja bardzo nie lubię. Restrukturyzacja zatrudnienia, tego określenia. Myślę, że zatrudnienie w instytucjach miasta jako urzędu, ale jednocześnie wszystkich tych instytucjach, które podlegają Ratuszowi Jeleniogórskiemu drugiemu, jest optymalne. Zawsze można optymalizować, jeśli chodzi o umiejętności, wiedzę, sprawność. Natomiast zastanowiłbym się bardzo nad odchudzaniem zatrudnienia.

Hubert Papaj:

- Przede wszystkim jeżeli chodzi o urząd, jest tam, znam ich osobiście, wielu bardzo dobrych, przygotowanych merytorycznie urzędników. Nie wiem z jakiego względu często ich wnioski, pomysły nie są realizowane. Trzeba im umożliwić podejmowanie decyzji. Trzeba dać im wolną rękę w różnych działaniach. Trzeba uwolnić ich potencjał.

Jest potrzeba oczywiście zrobienia pewnego rodzaju audytu, czyli sprawdzenia, czy ten schemat organizacyjny jest dostosowany do dzisiejszych wymogów, potrzeb. Moim zdaniem nie mówimy tutaj o zatrudnieniu. Mówimy bardziej o kompetencjach, delegowanie uprawnień i przede wszystkim właściwym zorganizowaniu. Jasne, czytelne kryteria awansowania, czytelne kryteria wynagradzania, to wszystko sprawi, że urząd będzie jeszcze bardziej przyjazny dla mieszkańca, a pracownikom będzie się jeszcze lepiej pracowało.